2019年12月份启动国家级紧密型医共体试点建设以来，医共体各单位在业达医院的带领下，经过每年至少两次的质量管理培训、每个季度的质量督导检查、年终质量督导检查，各成员单位（八角分院、潮水分院、古现分院、区妇保计服中心、福莱山分院）在质量管理方面均有显著提升。        2021年5月份医共体理事会第一届理事会第八次会议讨论通过共同通过了《烟台开发区医共体绩效考核实施方案》，方案中对医共体各成员单位的绩效考核标准进行了细化与确定。标准包含综合管理和质量考核两大部分。
       5月20日在八角分院会议室进行医共体各成员单位质量管理培训，医疗、护理、院感主任分别从医共体质量考核的标准、考核要点、日常工作重点要求等方面内容进行了详细的讲解；质量管理中心主任依据对医共体成员单位的考核标准，从《乡镇卫生院服务能力评价指南》入手，引导各成员单位理清管理思路，重点讲解医院质量架构、体系文件的构建、院科两级质量管理、持续改进项目流程，并给于相关模板供参考，梳理并针对相关人员提出的问题进行了现场解答，共40余人次参加。会后通过OA系统将质量管理的培训课件发至各医共体成员单位，促进学习掌握提升。        6月24日-25日进行医共体各成员单位第二季度质量督导考核，由医共体质量管理中心抽调相关专家组成,各成员单位选派相关人员跟随观摩学习。督导采取查阅资料，现场检查相结合的方式，考核内容包括日常考核和疫情防控专项督导考核。为了促进质量管理的共同提升，要求各成员单位随同观摩人员于督导检查结束后将观摩收货做成PPT在本院内分享，并于一周内将课件发送至质量管理中心。       本次督导考核结果显示：各成员单位质量管理显著提升，呈现扶摇直上趋势。